Årsberättelser

Bolaget inledde sin egentliga verksamhet den 27 november 1991. Dess hemvist är i Helsingfors. Aktiekapitalet består av 10 611 st aktier av samma serie som ägs av Helsingfors stad. Sedan 2017 har bolaget haft ett dotterbolag, Kabels Mediacentrum Ab, vars enda aktieägare det är.

Fastighetsutveckling

Under räkenskapsperioden återgick bolagets fastighetsrenoveringar till den pre-pandemiska nivån. Bland annat investeringar för förbättrad energieffektivitet och säkerhet samt VVS-reparationer genomfördes i fastigheterna. Dessutom förnyades automatik, internetinfrastruktur och fönster. Under räkenskapsperioden lät bolaget även utföra en långsiktig plan (PTS) över fastigheternas skick för att stödja strategiarbetet. Med hjälp av ett investeringsbidrag från Helsingfors stad påbörjades den byggnadshistoriska renoveringen av Södervik. Under perioden genomfördes grundrenoveringen av den högra skorstenen i Kattilahalli.

Uthyrning och tjänster för hyresgäster

Bolagets uthyrningsverksamhet lyckades mycket bra under perioden. Trots den mycket utmanande marknadssituationen var beläggningsgraden för lokaler avsedda för långvarig uthyrning fortsatt mycket hög och uppnådde sitt omsättningsmål. I slutet av året var beläggningsgraden för lokaler avsedda för långvarig uthyrning ca 99 %. Efterfrågan på evenemangslokaler ökade mot slutet av året och nådde upp till omsättningsnivån. 

Besökstjänster

Besökstjänsterna är fokuserade på Kabelfabriken och Södervik. Under perioden lades särskild vikt vid besökstjänsterna på Kabelfabriken. I mars förnyades konceptet med Kabelfabrikens Konttori, och lokalen går nu under namnet Kabelfabrikens Kahvibaari (kaffebar), på sensommaren förnyades de så kallade museiportarna och på hösten öppnades historiekorridoren i källaren samt ljudinstallationen Ämyri.

Organisation, stödfunktioner och arbetssätt

Under perioden ändrades bolagets kollektivavtal. När arbetsgivarorganisationen Avainta upphörde med sin verksamhet, upphörde även det kollektivavtal som förhandlats fram under dess ledning. Bolaget övergick till att omfattas av det allmänna kollektivavtalet för KT:s företagssektor FÖRKA. Under perioden förstärktes personalstyrkan då ny personal anställdes till Kabelfabrikens infopunkt och en ny kommunikationsassistent anställdes.

Under räkenskapsåret färdigställdes företagets nya strategi i samarbete med styrelsen, ledningen och anställda.

Förnyelse – evenemang, försök och internationellt samarbete 

Under perioden deltog bolaget aktivt i europeiska samarbetsnätverk såsom ECBN (European Creative Business Network), ECHN (European Creative Hubs Network), EIT Culture & Creativity KIC (Europeiska institutet för innovation och teknik) och TEH (Trans Europe Halles) och fick därigenom nya idéer för sin verksamhet. Bolaget deltog också i EU-projektet Greening the hubs.

Under perioden anordnades också de traditionsenliga evenemangen Konstens natt på Kabelfabriken och Planet Suvilahti. Dessutom deltog man i produktionen av Armas-festivalen. 

Ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet 

I likhet med tidigare år följde bolaget även under 2024 Ekokompass-miljöprogrammet i sina fastigheter. Inom ramen för detta infördes VSME-standarden och genomfördes ett hållbarhetsprojekt, och som en del av det genomfördes en klimatriskbedömning. Skyddsfilmer som förhindrar uppvärmning installerades också på fönstren i Merikaapelihalli. Dessutom anslöt sig bolaget till det kommunala energieffektivitetsavtalet som en egen rapporteringsenhet. Inom ramen för socialt ansvar utbildades personalen om tryggare lokaler och företagets VD deltog i arbetsmiljöutbildning. Under räkenskapsåret konkurrensutsattes de underleverantörstjänster vars ramavtal löpte ut vid räkenskapsårets slut, vilket bidrog till finansiellt ansvar. 

Ekonomi

Bolagets omsättning uppgick till 9 036 132 euro år 2025 (år 2024: 9 146 636 euro). Efter avskrivningar uppvisade resultatet ett överskott på 529 544 euro (år 2024: -12 614 euro). Vinsten kommer att överföras till resultaträkningen och ingen utdelning kommer att utbetalas. Resultatet bidrar till att stärka bolagets ekonomiska situation som försvagades under pandemin. 

Uthyrning av lokaler för en längre tid stod för cirka 93 % av omsättningen och intäkter från korttidsuthyrning utgjorde cirka 7 % av omsättningen. Momssatsen för Fastighets Ab Kabelhuset varierar beroende på fastighet: mer än hälften av intäkterna för långtidsuthyrning är momspliktiga, medan intäkterna för korttidsuthyrning är helt momspliktiga. Mer än hälften av de ytor som företaget förvaltar är momspliktiga.

Början av året var mild, vilket tydligt återspeglades i energikostnaderna. Tack vare de åtgärder som ägaren vidtagit var bolagets finansieringskostnader under 2025 betydligt lägre än året innan. Bolaget fortsatte också att ha en strikt linje med reparationskostnader, precis som under tidigare år. Under räkenskapsperioden 2025 var bolagets kärnverksamhet lönsam. Företaget uppnådde sitt finansiella resultatmål och kunde även stärka sin kassaposition enligt plan.

Styrelsen

Det skedde förändringar även i bolagets styrelse när mandatperioden för Pauliina Saares, Dimitri Qvintus och Jarkko Lehmus tog slut. Gita Kadambi, Otto Kylmälä och Milla Tanskanen började som nya styrelseledamöter.

I slutet av räkenskapsperioden ingick följande medlemmar i styrelsen:  Marja-Leena Rinkineva (ordf.), Juha Ahonen (vice ordf.), Pontus Juntunen, Gita Kadambi, Otto Kylmälä, Milla Tanskanen och Anna Tuori. Styrelsen sammanträdde nio (9) gånger under räkenskapsperioden. Ordinarie bolagsstämma hölls den 28 maj 2025, extra bolagsstämma hölls den 8 september 2025 och ett fortsättningsmöte till extra bolagsstämman den 16 september 2025. 

Ansvarig revisor var Teemu Koski, BDO Oy.

Utsikter

Under räkenskapsperioden 2026 förväntas bolagets kärnverksamhet vara lönsam, men den utmanande situationen på fastighetsmarknaden och regeringens betydande nedskärningar i kultur kan leda till en minskning av uthyrningsgraden. 

Verksamheten styrs av den nya strategin som sträcker sig från början av 2026 till slutet av 2029. Enligt den är bolagets mål att stärka den egna finansiella förmågan under strategiperioden, göra sina centra ännu mer attraktiva inte bara för hyresgäster utan även för besökare, samt förbereda sig för fastighetsutveckling och de utmaningar som klimatförändringarna medför. 

Läs årsberättelsen 2024
Läs årsberättelsen 2023
Läs årsberättelsen 2022
Läs årsberättelsen 2021